为扎实推动多种形式消防队伍健康发展，自全面部署开展消防安全整治“百日大会战”工作以来，宁波市消防救援支队以“撒豆成兵”模式充分挖掘社会资源，整合消防力量，着力完善覆盖城乡多种形式灭火应急救援力量体系。

播入优化管理精进“种”，责任一贯到底。支队基于队伍正规化建设的思路，不断聚焦专职队战斗力提升，不断致力长效打造以专职队、微型站为主体的多种形式消防过硬队伍。一是完善管理机制，不“停车”等待。建立完善了多种形式消防队员招聘、培训、考核、使用等系统化管理制度，严格执行“准军事化”制度，严肃实施考核淘汰制，确保各项工作有序运行，规范推进。二是严把招聘关口，不“搭车”谋私。严把人员征召源头关口，严格落实“标准化”招聘制度，确保征召标准“实落地”，人员选拔“不放水”，实现高标准选拔，坚决杜绝“人情化”“关系户”，全力保证第一关口人员高质量。三是狠抓日常规范，不“刹车”观望。坚持合同制消防员与消防指战员同管理、同使用，实施基础分值加减分日常考核制度，评先选优在平时，全力构建“同心同力，平分秋色”的一体化团队格局，增强队伍作风意识、服从意识、团队意识。

施下规范训战增力“肥”，工作一抓到底。以推进多种形式消防队伍提档升级为目标，支队通过培训工作经常化、内部建设规范化，推动队伍质量和效能建设整体提升。一是“剥笋子”基础训练规范化。以制度为保障，将专职消防队伍的执勤训练工作内容纳入全员岗位大练兵活动，制定专职消防员训练标准，从理论学习、体能训练、技战术操法、“六熟悉”及实地演练等方面提出要求，量化等级。二是“划重点”巩固培训系统化。秉承“科学组训、按纲施训、针对推进”的原则，将每次练兵考核的成果作为下阶段施训的重点，本着“查缺补漏，对症强化”的方针，针对性指导，纠正偏差，固化成果。三是“明路子”联勤联训整合化。坚持“建、管、用”并重的原则，立足联动、联训、联勤制度，将所有专职消防队全部纳入灭火救援联勤联动体系与区域联防协作组织，建立“百日大会战”消防安全防护圈，实施统一调度指挥，提升作战效能。

锄开联动保障推动“渠”，温度一热到底。支队秉持“财力有限、民力无穷”的“多元化”消防力量体系建设思路，挖掘民力有效弥补消防队站管控盲区。一是“打硬仗” 推补站建点。在建立专职队和微型站的基础上，积极提请党委政府将“一村一警务助理”工作并得到全面落实，大力推行农村防火“十户联勤、五户联管”工作模式，大大提升了农村抵御火灾的综合能力。二是“出重拳”引职能拓宽。积极探索巡消、保消一体化工作模式，与“百日大会战”紧密结合起来，先后通过“两小”企业培训契机为保安人员和巡防队员讲授防火基本知识，教会他们如何排查火灾隐患、如何扑救初起火灾，遏制“小火亡人”态势。三是“用猛药”抓联防武装。将专职队和微型站纳入统一调度编成，其中奉化大队下辖乡镇尚田、松岙、裘村等3个专职队安装接处警系统，通过发挥其在偏远农村开展检查宣传和就近处警“打早、打小”的积极作用，让他们成为了地方党委政府实至名归且真正信赖的防火“顶梁柱”，成为了群众身边看得见的灭火“守护神”。